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今天， “陈平”老师独家分享 “可以学习复制”的领导力九字真言：

招好人

教好人

送好人

这九字真言在现实中，是如何灵活运用呢?

请看以下你我熟悉的场景

场景一：

你很拼命，

确实做出了成绩，却得不到晋升

场景二：

你和下属的关系很好，

在工作上却不能树立威信

场景三：

某员工和你关系不错，

但能力有限，你不好意思处理

对策提点

招人：

如果没有合适的人接替你的工作，

很可能会限制你的晋升。

所以，在招人阶段，

找到合适的人才对其进行培养，

使其成长为一名接班人的角色，

是在招聘时需要慎重考虑的一点

教人：

针对“场景二”的问题，

我们给出的建议是

“生活上随和，工作要原则”。

和下属保持良好的私人关系，

无疑是需要的；

但是在工作中，还是需要严格要求，

通过展现自己的能力让其信服，

并且指出他们的不足，带领其进步

送人：

关于工作中“人情”的问题。

很多时候，领导需要开诚布公地沟通，

让职员看到自己的优点和不足。

职员在这个岗位上不合适，

建议其换岗或者考虑降职。

如果没有及时沟通，

该职员因能力不足给公司造成损失时，

才是犯了最大的错误。

以上举例，

只是“陈平”老师 “领导力”

养成和发挥内容的一小部分哦～

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